Wat zijn mijn kerntalenten?Voorafgaand aan mijn reis door zuidelijk Afrika was ik niet alleen mijn koffer aan het inpakken, maar ook een flinke dosis zorgen. Een groepsreis betekent immers: dagenlang met dezelfde mensen optrekken. En dan begint het te malen: “Zullen ze me wel zien zitten? Kan ik mezelf zijn, of moet ik voortdurend mijn woorden op een goudschaaltje wegen?” Dat gevoel van ‘anders zijn’ draag ik al zolang ik me kan herinneren met me mee. Alsof er altijd een dun laagje glas tussen mij en de rest zit. Ik zie en hoor alles, maar voel me niet vanzelfsprekend onderdeel van het geheel. Het voelt voor mij niet persé eenzaam. Ik zou het eerder als een soort vervreemding omschrijven. Maar deze keer liep het anders. Het was niet zo dat ik vanaf dag één volledig opging in de groep of dat iedereen me meteen helemaal begreep. Maar er was wél ruimte. Ruimte om er gewoon te zijn, om af en toe een grapje te maken, of even stil te zijn zonder dat het ongemakkelijk werd. Misschien was het een mix: zij vonden mij blijkbaar oké genoeg, en ik vind het inmiddels niet meer zo rampzalig om de ‘outcast’ te zijn. Die rol zegt tenslotte niet dat je er niet bij hoort — soms betekent het alleen dat je je eigen plek hebt. Het werd een reis vol bijzondere plekken, mooie gesprekken en genoeg momenten waarop ik me op mijn gemak voelde. En dat is voor mij al heel wat, om dat te ervaren buiten de HB-Community. Ik kwam thuis met honderden foto’s, maar het beeld dat me het meest bijblijft, is niet één waarin ik midden in de groep sta. Het is er één waarin ik mezelf zie — op mijn eigen manier, en dat is prima.
In mijn verslagen gebruik ik regelmatig het woord flow, wanneer het gaat om focus, resultaat- en doelgerichtheid. Een heel belangrijk aspect, want uitleven van je KernTalenten is iets wat je van nature wil doen. Maar de mate waarin je in staat bent competenties te ontwikkelen (het liefst op de sterke KernTalenten) is onder andere afhankelijk van de mate waarin je in staat bent om ook daadwerkelijk iets af te (willen) maken. Dat is lang niet voor iedereen even makkelijk en natuurlijk. In de juiste flow komen kan helpen om toch datgene te bereiken wat je wilde bereiken.
Onlangs deelde ik op facebook deze uitspraak van Martin Seligman (Een van de meest toonaangevende psychologen van de 20ste eeuw): “maak je geen zorgen over je zwakten, maar ontwikkel je sterke kanten.” Dit is precies waar het om gaat bij de KernTalenten methode!
Uit onderzoek (uitgevoerd door Prof. Dr. Elke Van Hoof van Vrije Universiteit Brussel) blijkt dat de KernTalentenmethode een Cronbach’s alpha (betrouwbaarheidsindex) van 0,84 heeft. Dit betekent dat de KernTalententest qua betrouwbaarheid even goed scoort als de Big5 persoonlijkheidstest (de meest gebruikte ter wereld) en beter dan de MBTI. Ik ben ontzettend blij met deze uitkomst van Elke’s onderzoek en het bevestigt wat wij KernTalentenanalisten al lang vermoedden! 
Ik las gisteren een stuk uit Het Parool. Het stuk gaat over broers en zussen van gehandicapten en hoe zij zich aangepast hebben om met hun bijzondere situatie om te gaan. Zo heeft Lisa als jong brusje voelsprieten ontwikkeld: “Ik ben erg sensitief en constant alert. Ik kan mensen feilloos aanvoelen en daar kan ik overprikkeld van raken.”